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Last updateFri, 16 May 2014 2pm

Strategische Anschauungsweise - Auslandsinvestition

Bei direkten Auslandsinvestitionen sollten die strategischen Anschauungsweisen in den Vordergrund treten. Dasjenige liegt vor allem darin gerechtfertigt, "..., dass angesichts des besonderen Informationsproblems Unternehmenspolitik quantitativen Beurteilungskriterien nur ein beschränktes Vertrauen entgegengebracht wird."

Dasjenige wird offensichtlich, sobald man die zuvor aufgezeigten, außergewöhnlich anspruchsvollen Marketingstrategischen Grundsatzentscheidungen des Geschäftsbereiches und deren Einschluss im verabschiedeten Handlungsverbund in Betracht zieht.

In einer umfassenden Kritischen Auseinandersetzung der Investments industrieller Unternehmungen kommt Gutenberg zu einem entsprechenden Finitum, nämlich dass "... die Entscheidung über die Vornahme so genannter 'strategische' Investitionen zur Erhaltung der Marktposition in der Regel ohne Bindung an Wirtschaftlichkeitsberechnungen vorgenommen werden."

Organisation

Die oben bestimmten Schlüsse organisatorischer Änderungen zwischen Obergesellschaft und Untersysteme werden im folgenden kritisch nach den Gründen ihrer Notwendigkeiten hin untersucht und zwar am Beispiel der US-Corp, da sich der Schwierigkeitenkomplex dort in beachtenswerter Gestalt entwickelte.

Eine frappierend große Reihe von Führungskräften sowohl bei der Aktiengesellschaft als auch in der US-Corp vertraten die Anschauung, dass die Firma " keine Ahnung" hätte (neben anderen Formulierungen), wie man Auslandsinvestitionen tätigt beziehungsweise die Regulation und Kontrolle ausländischer Subsysteme vorzunehmen habe.

Es hat sich gezeigt, dass die tiefgreifenden Leitungs- und Verteilungszusammenhänge von vorher (auf die Komposition des Gremiums wurde weiter oben hingewiesen) als Hauptauslöser für offensichtliche arbeitnehmerpolitische und marktpolitische Fehlentscheidungen anzusehen ist.

Bedingt durch die zum Teil abweichenden Interessenlagen der Entscheidungsträger, entwickelte sich ein relatives Vakuum an Steuerung und Kontrolle der Aktionen des Teilsystems.

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